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伊旗阿三所发展“枫桥经验” 打造社区警务新模式
发表时间: 2019-08-16 来源: 伊金霍洛旗文明网

  为充分发挥公安机关在社会管理综合治理中的职能作用,阿镇第三派出所坚持“枫桥经验”的人本理念和群众路线,继续把创新社会管理与深化发展“枫桥经验”相结合,突出“矛盾化解、社区警务、立体防控和群众满意”四大基础性工程,大力开展创新实践,打造“枫桥经验”社区警务新模式。  

  一、着眼于立体防控能力更强,进一步夯实业务基础。  

  一是依托网格,构建群防群治新体系。依托网格平台和现有警务模式,构建“派出所—社区警务室—网格单元”三级社区网格化管理架构,将辖区划分为1个一级网格、4个二级网格、18个三级网格,每个三级网格内有居民650—800户、2500--3000人,每个网格单元组建一支由民警、联防队员、红袖标、保安员、楼院管理员组成的网格管理队伍,强化社会治安动态管控。二是注重防范宣传,明确社区警务职责。明确社区民警每月一次防范宣传,结合警民恳谈、宣传日等活动拓宽宣传渠道,通过制作横幅、微视频和发放宣传资料等多种形式向群众广泛宣传安全防范、扫黑除恶、治爆辑枪等法律法规知识,鼓励群众及时提供各类线索。此外,拓展网格内“人、地、物、事、组织”等信息采集范围,目前,已建立起涵盖29个住宅小区、268幢楼宇、3万余人的基础资源库。三是强化重点守护,提升安全放心度。明确社区民警每月开展一次对学校、金融、水电油气等内部单位安全检查,督促落实内部安保措施,认真排查整改各类安全隐患,通过员工安全知识培训和消防演练,防止各类安全事故的发生。同时加大对CBD、居民小区等人员密集场所和人流集中时段的治安巡逻力度,强化对物流寄递业、危险物品单位的日常管控和检查,从而提升社会面整体防控和应急处突能力。针对不放心的事,重点整治消防安全,共排除火灾隐患140余处。

  二、着眼于警民之间关系更紧,进一步夯实群众基础。  

  阿镇第三派出所把服务人民群众和排查化解矛盾纠纷作为构建和谐警民关系的切入点,积极探索建立社会矛盾纠纷排查调处工作新机制,采取工作措施,深入开展矛盾纠纷大排查、大调处活动,及时排查化解了一大批因人民群众内部矛盾引发的各类社会矛盾纠纷,有力地维护了社会治安和谐稳定。一是实行全天候服务。全面落实“放管服”改革要求,完善社区警务室各项服务功能,坚持一放到底,切实让人民群众享受到公安改革成果,让人民群众有更多更直接更实在的获得感。阿镇第三派出所警务室设置24小时便民服务点,安排民警、辅警24小时在岗在位,24小时接受群众报警求助,着力解决了群众办事难、办事慢、来回跑、不方便等突出问题,受到广大群众的纷纷点赞。二是推进矛盾纠纷排查调处工作。每个二级网格成立警调联动小组,有条件成立警法联动小组,第一时间介入现场处置不了的纠纷警情,迅速启动联调机制,与司法综治等相关部门形成合力,不拖不等、不靠不推。建立联动排查化解机制,依托社区网格化,充分发挥网格员作用,建立所室格联动机制,及时准确掌握辖区矛盾纠纷主动配合相关部门,做到矛盾纠纷早发现早介入早化解。三是强化现场处置能力,把规范化接处警作为化解矛盾纠纷的重要环节,提升接处警调解纠纷能力,并将此作为一项重要指标纳入考核。避免只处警不解决问题的现象,进一步提升接处警回访满意度,尤其是涉及较为突出的因家庭矛盾、婚姻情感引发的纠纷。 

  三、着眼于基层一线活力更旺,进一步夯实队伍基础。  

  阿镇第三派出所现有党员16人,占总警力的48%。坚持把党建工作作为 “灵魂”工作来抓,以党建促队建,以党务促警务,以党风促警风,实现公安工作全面科学发展。并推创“党建+公安”模式打造亮点工作,实现了党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用和公安业务工作同步提升。一是从优待警,温暖警心。派出所全部实现“城市基层民警一张床、农村基层民警一间房”的要求,并进一步完善“五小工程”建设,高标准建设了警体活动室、民警餐厅、警营文化室、悠闲茶座、党建活动室、阳光晾衣房及洗浴房等,全面改善基层民警工作生活环境。从细微处入手,为每一位民警送上一份生日蛋糕。为使工作有张有弛,民警每值班一班,调休半天,使民警的身心得以适当休整,确保民警始终以饱满的精神投入工作。依托工会定期与民辅警谈话,进行家访慰问,及时了解家庭实际困难,想尽办法给予解决,把从优待警延伸到民警的家庭,让民警深切感受到组织上的温暖,激发出更高的工作热情。二是从严治警,精细化管理队伍。抓好岗位职责精细化,落实管理责任。按照公安工作会议精神结合所内实际,对全所治安防控、打处绩效、队伍建设等重点工作任务,认真研究规划、责任定岗定人,使每位民警全年有目标,工作有序推进,确保所内各项工作措施落到实处。抓好绩效考核精细化,激发队伍活力。三是文化育警,培养队伍凝聚力。利用一切可利用的时间,丰富民警业余文体活动。通过开展拔河、踢毽子、乒乓球、台球等比赛活动,进一步加强警营文化建设,使民警在紧张工作之余得到适当调节和放松,增进了感情。春季组织民警骑行、健步走感受大自然赋予的美好!努力营造团结和谐、严肃活泼、心情舒畅的氛围。

  

 
 
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伊旗阿三所发展“枫桥经验” 打造社区警务新模式
发表时间: 2019-08-16 来源: 伊金霍洛旗文明网

  为充分发挥公安机关在社会管理综合治理中的职能作用,阿镇第三派出所坚持“枫桥经验”的人本理念和群众路线,继续把创新社会管理与深化发展“枫桥经验”相结合,突出“矛盾化解、社区警务、立体防控和群众满意”四大基础性工程,大力开展创新实践,打造“枫桥经验”社区警务新模式。  

  一、着眼于立体防控能力更强,进一步夯实业务基础。  

  一是依托网格,构建群防群治新体系。依托网格平台和现有警务模式,构建“派出所—社区警务室—网格单元”三级社区网格化管理架构,将辖区划分为1个一级网格、4个二级网格、18个三级网格,每个三级网格内有居民650—800户、2500--3000人,每个网格单元组建一支由民警、联防队员、红袖标、保安员、楼院管理员组成的网格管理队伍,强化社会治安动态管控。二是注重防范宣传,明确社区警务职责。明确社区民警每月一次防范宣传,结合警民恳谈、宣传日等活动拓宽宣传渠道,通过制作横幅、微视频和发放宣传资料等多种形式向群众广泛宣传安全防范、扫黑除恶、治爆辑枪等法律法规知识,鼓励群众及时提供各类线索。此外,拓展网格内“人、地、物、事、组织”等信息采集范围,目前,已建立起涵盖29个住宅小区、268幢楼宇、3万余人的基础资源库。三是强化重点守护,提升安全放心度。明确社区民警每月开展一次对学校、金融、水电油气等内部单位安全检查,督促落实内部安保措施,认真排查整改各类安全隐患,通过员工安全知识培训和消防演练,防止各类安全事故的发生。同时加大对CBD、居民小区等人员密集场所和人流集中时段的治安巡逻力度,强化对物流寄递业、危险物品单位的日常管控和检查,从而提升社会面整体防控和应急处突能力。针对不放心的事,重点整治消防安全,共排除火灾隐患140余处。

  二、着眼于警民之间关系更紧,进一步夯实群众基础。  

  阿镇第三派出所把服务人民群众和排查化解矛盾纠纷作为构建和谐警民关系的切入点,积极探索建立社会矛盾纠纷排查调处工作新机制,采取工作措施,深入开展矛盾纠纷大排查、大调处活动,及时排查化解了一大批因人民群众内部矛盾引发的各类社会矛盾纠纷,有力地维护了社会治安和谐稳定。一是实行全天候服务。全面落实“放管服”改革要求,完善社区警务室各项服务功能,坚持一放到底,切实让人民群众享受到公安改革成果,让人民群众有更多更直接更实在的获得感。阿镇第三派出所警务室设置24小时便民服务点,安排民警、辅警24小时在岗在位,24小时接受群众报警求助,着力解决了群众办事难、办事慢、来回跑、不方便等突出问题,受到广大群众的纷纷点赞。二是推进矛盾纠纷排查调处工作。每个二级网格成立警调联动小组,有条件成立警法联动小组,第一时间介入现场处置不了的纠纷警情,迅速启动联调机制,与司法综治等相关部门形成合力,不拖不等、不靠不推。建立联动排查化解机制,依托社区网格化,充分发挥网格员作用,建立所室格联动机制,及时准确掌握辖区矛盾纠纷主动配合相关部门,做到矛盾纠纷早发现早介入早化解。三是强化现场处置能力,把规范化接处警作为化解矛盾纠纷的重要环节,提升接处警调解纠纷能力,并将此作为一项重要指标纳入考核。避免只处警不解决问题的现象,进一步提升接处警回访满意度,尤其是涉及较为突出的因家庭矛盾、婚姻情感引发的纠纷。 

  三、着眼于基层一线活力更旺,进一步夯实队伍基础。  

  阿镇第三派出所现有党员16人,占总警力的48%。坚持把党建工作作为 “灵魂”工作来抓,以党建促队建,以党务促警务,以党风促警风,实现公安工作全面科学发展。并推创“党建+公安”模式打造亮点工作,实现了党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用和公安业务工作同步提升。一是从优待警,温暖警心。派出所全部实现“城市基层民警一张床、农村基层民警一间房”的要求,并进一步完善“五小工程”建设,高标准建设了警体活动室、民警餐厅、警营文化室、悠闲茶座、党建活动室、阳光晾衣房及洗浴房等,全面改善基层民警工作生活环境。从细微处入手,为每一位民警送上一份生日蛋糕。为使工作有张有弛,民警每值班一班,调休半天,使民警的身心得以适当休整,确保民警始终以饱满的精神投入工作。依托工会定期与民辅警谈话,进行家访慰问,及时了解家庭实际困难,想尽办法给予解决,把从优待警延伸到民警的家庭,让民警深切感受到组织上的温暖,激发出更高的工作热情。二是从严治警,精细化管理队伍。抓好岗位职责精细化,落实管理责任。按照公安工作会议精神结合所内实际,对全所治安防控、打处绩效、队伍建设等重点工作任务,认真研究规划、责任定岗定人,使每位民警全年有目标,工作有序推进,确保所内各项工作措施落到实处。抓好绩效考核精细化,激发队伍活力。三是文化育警,培养队伍凝聚力。利用一切可利用的时间,丰富民警业余文体活动。通过开展拔河、踢毽子、乒乓球、台球等比赛活动,进一步加强警营文化建设,使民警在紧张工作之余得到适当调节和放松,增进了感情。春季组织民警骑行、健步走感受大自然赋予的美好!努力营造团结和谐、严肃活泼、心情舒畅的氛围。